Wir helfen Ihnen, Talente zu identifizieren, die menschlich und fachlich überzeugen und in ihrem Verantwortungsbereich wirksam handeln. Ob Auswahl, Entwicklung oder gezielte Förderung – unser Assessment-Ansatz kombiniert wissenschaftliche Instrumente mit praktischer Umsetzbarkeit. Sie erhalten ein ganzheitliches Bild Ihrer Kandidat:innen und profitieren damit von einer fundierten Entscheidungsgrundlage zur Besetzung, Standortbestimmung und/oder gezielten Weiterentwicklung Ihrer Führungspositionen, Talente und Schlüsselpersonen.

Auswahl an Referenzprojekten: Besetzung von Geschäftsleitungspositionen im KMU-Bereich, individuelles Talent-Development, Gruppen-ACs für Grossunternehmen, u.v.m.

In einer dynamischen Arbeitswelt sind Personen gefragt, die Orientierung geben, Zusammenarbeit fördern und differenzierte Entscheidungen treffen. Wir führen Trainings im Bereich Sozial- und Persönlichkeitskompetenzen für Personen in Führungs- und Fachlaufbahnen durch (u. a. Leadership, Change Management, Mitarbeitendengespräche, Feedbackkultur, Konfliktmanagement, Selbstmanagement, Motivation, Mindset). Die Themenwahl und Konzeption des Angebots passen wir an Ihre Bedürfnisse an. Im Training setzen wir darauf, theoretische Impulse mit praxisorientierten Beispielen anzureichern, so dass der Transfer in den beruflichen Alltag sichergestellt ist.

Auswahl an Referenzprojekten: Seminar “Plötzlich Führung” für neue Führungskräfte, Gesprächsführungstrainings für Führungskräfte, Führen in Veränderungen, Psychologische Sicherheit und Vertrauen aufbauen, u.v.m.

Manchmal braucht es neue Perspektiven, um Klarheit zu gewinnen, Komplexität herunterzubrechen und als Team einen Schritt vorwärtszumachen. In unseren Workshops gestalten wir Raum für Gespräche, Reflexion und das Entwickeln von kreativen Ideen und konkreten Lösungen. Ob für Themen wie Zusammenarbeit, Kommunikation, Organisation, Strategie- oder Kulturentwicklung, wir garantieren Struktur und Methodenvielfalt, so dass in einem konstruktiven Dialog umsetzbare Ideen und verbindliche Ergebnisse entwickelt werden können.

Auswahl an Referenzprojekten: Werte-Entwicklung, Code of Conduct für Teams, Moderation Strategie-Retreat, Führen in einer Reorganisation, u.v.m.

Transformation beginnt oft im Kleinen. In unseren Einzel- oder Teamcoachings begleiten wir Menschen dabei, ihre Ziele zu verfolgen, den eigenen Stärken bewusst zu werden und neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Die Ergebnisse sind mehr Selbstwirksamkeit, eine Erweiterung des eigenen Handlungsrepertoires und eine konstruktivere Teamkultur. Ebenfalls sind wir auch bei akuten Herausforderungen von Personen oder Teams stets verfügbar, z. B. bei der Übernahme einer neuen Führungsaufgabe, der persönlichen Weiterentwicklung oder der Moderation eines Konfliktes zwischen Personen.

Auswahl an Referenzprojekten: Onboarding von Geschäftsleitungspositionen, Persönlichkeitsentwicklung im mittleren und unteren Management, Vorbereitung auf Auswahlverfahren, u.v.m.

Unsere massgeschneiderten Beratungsmandate liefern Ihnen wertvolle Impulse zur Weiterentwicklung Ihrer HR-, Personalentwicklungs-, Führungs- und Strategiethemen. Wir entwickeln mit Ihnen zusammen Lösungsansätze, die nachhaltig wirken. Hier kommt die breite Erfahrung in den Themenfeldern der Organisations- und Personalentwicklung der Asscience AG zum Tragen (u. a. Werte und Leitbild, Kulturentwicklung, Recruiting, Teamarbeit, Performance Management, Zielsetzung, HR-Prozesse). Zudem designen wir gerne Trainings- und Bildungsangebote für Sie oder führen Mitarbeitenden-Befragungen und 360-Grad-Analysen durch.

Ebenfalls bieten wir interimistisch Unterstützung in Projekten, zum Beispiel bei der Überarbeitung von HR-Prozessen oder Implementierung von Systemen.

Auswahl an Referenzprojekten: Entwicklung eines zeitgemässen Performance Management Systems für KMUs, Einführung der Viertagewoche im Finanzsektor, Aufbau eines Talentprogramms in der Industrie, u.v.m.

In unseren Keynotes verbinden wir fundiertes Wissen mit lebendigen Beispielen aus der Praxis. Wir liefern Denkanstösse, vermitteln neue Perspektiven schaffen Lust auf Veränderung. Themen wie Kooperationskultur, psychologische Sicherheit, Leadership-Ansätze, Arbeitsorganisation, Feedbackkultur, Stressmanagement sind eine Auswahl unserer Expertise. Gerne präzisieren wir mit Ihnen zusammen die Länge und den Charakter des Lernimpulses, z. B. als Ausschnitt unserer Trainings- und Workshop-Formaten.

Auswahl an Referenzprojekten: Impulsreferat zu “Kooperationskultur” für eine mittelständische deutsche Bank, Leadership für Führungskräfte im theologischen Umfeld, u.v.m.